ERP para industria automotriz.

Apóyate en la tecnología Microsoft Dynamics 365 para industria auxiliar de automoción, el motor de tu transformación digital.

Las empresas dedicadas al sector de la industria automotriz se enfrentan a varios retos en la actualidad. Estos retos pueden variar según la ubicación geográfica, el tamaño de la empresa u otros factores específicos, pero sin duda hay desafíos comunes como son adaptarse a los cambios tecnológicos; encontrar la forma de ser sostenibles y cumplir con las regulaciones ambientales; destacar entre la competencia global; superar la escasez de talento tecnológico; ser capaz de innovar constantemente y adaptarse a los altos costes de las materias primas.

Para tener éxito en la industria del motor en la actualidad, las empresas deben ser ágiles, adaptarse a los cambios tecnológicos y a las regulaciones, invertir en innovación y mantener una mentalidad sostenible y de calidad para cumplir con las demandas cambiantes del mercado y las expectativas de los clientes. Por eso, es imprescindible disponer de un software de automoción adecuado que permita a la industria mantener el control de todos y cada uno de sus procesos de negocio y así superar todos los retos presentes.

Con este software trabajarán con la metodología JIT (Just In Time), que en el contexto de la industria auxiliar de automoción es un enfoque de gestión de inventario y producción que busca minimizar el desperdicio y maximizar la eficiencia al producir solo lo necesario, en la cantidad correcta y en el momento preciso.

Sectores en los que somos especialistas

Beneficios de un ERP para la industria de automoción

Todos los procesos de negocio estarán cubiertos en una única plataforma ERP, Business Central para la industria del motor:

Mejora en la toma de decisiones

Visión 360º entre las distintas áreas del negocio

Conexión y comunicación en tiempo real

Mejora de la eficiencia operativa

Optimiza la cadena de suministro

Mejora la trazabilidad

Productividad móvil

Aumenta la competitividad

Funcionalidades del software de gestión para industria auxiliar de automoción

Empleado fábrica planificando recursos de producción

Metodología JIT

  • Producción: se produce cada parte justo cuando es necesaria y en la cantidad necesaria para ensamblar un vehículo. Minimiza el desperdicio y maximiza la eficiencia al producir solo lo necesario, en la cantidad correcta y en el momento preciso.

  • Suministro de componentes: los proveedores entregan los componentes y las partes justo a tiempo para su uso en la producción. De esta manera no se necesita un gran inventario de piezas, ya que, el fabricante confiará en sus proveedores para que la entrega de piezas se realice en el momento adecuado.

  • Logística: el transporte de componente y vehículos terminados se optimiza para minimizar los tiempos de espera y los costes. Gracias a esto conseguirás sistemas de distribución eficientes y la optimización de rutas de transporte.

  • Calidad: enfatiza la detección temprana de problemas de calidad para evitar la producción de productos defectuosos. Implementa rigurosos controles de calidad en todas las etapas del proceso de fabricación.

  • Elimina el desperdicio, reduce los costes, mejora la calidad y aumenta la eficiencia al producir y entregar vehículo y componentes justo a tiempo para su uso. Con esta metodología operarás de manera más ágil y rentable.

Gestión financiera y analítica

  • Facturación y finanzas: el software ofrece funcionalidades de facturación y contabilidad para gestionar las transacciones financieras, los pagos a proveedores y el seguimiento de costes y márgenes.

  • Planificación de la demanda: ayuda en la previsión de la demanda futura de componentes automotrices, lo que es vital para garantizar que los niveles de inventario estén equilibrados.

  • Generación de informes y análisis: el software ofrece herramientas de generación de informes personalizados y capacidad de análisis de datos para tomar decisiones basadas en estos mismos.

ERP industria aux automoción
Empleado fábrica inspeccionando productos terminados para control de calidad

Trazabilidad en todo el proceso productivo

  • Gestión de proyectos: muchos componentes automotrices requieren el desarrollo de proyectos específicos. Un software de gestión te ayudará a planificar y dar seguimiento a estos proyectos, asignar recursos y garantizar su finalización a tiempo.

  • Gestión de la cadena de suministro: facilita la colaboración con proveedores y permite un seguimiento detallado de los materiales entrantes y salientes, garantizando una cadena de suministro eficiente.

  • Colaboración y comunicación: facilita la comunicación interna y la colaboración entre departamentos y equipos.

Control de stock en almacenes

  • Gestión de inventario: permite el control exhaustivo de los inventarios, rastreando materias primas, componentes y productos terminados. Gestiona los niveles de stock, alertas de reabastecimiento y proporciona una visión en tiempo real del inventario disponible.

  • Control de calidad: la gestión de calidad es crítica en la industria automotriz. El software admite la documentación y el seguimiento de las normativas de calidad.

  • Mantenimiento de equipos y activos: en una industria donde la maquinaria es crucial, el software ayuda a programar y realizar el mantenimiento preventivo de los equipos.

Control de stock almacen piezas coche

Descube cómo otras empresas utilizan la tecnología Microsoft Dynamics 365 aplicado a la industria de automoción

Confía en el ERP Dynamics 365 Business Central, la nueva versión de Navision o Microsoft Dynamics NAV para la industria del motor y la solución de software número uno a nivel mundial, con la que aprenderás a:

  • Obtener el control completo sobre la gestión y el análisis de todos y cada uno de los procesos productivos.
  • Reducir los costes operativos para una administración eficiente de los recursos internos en las operaciones del día a día.
  • Agilizar el ciclo de producción, abastecimiento y despacho en la cadena de suministro.
  • Garantizar una rápida visión analítica y empresarial en tiempo real con cuadros de mando especializados.

¡Recoge en tiempo real todos los datos de tu empresa y conviértelos en información fiable con el software de gestión para industria de automoción de Microsoft!

Microsoft Dynamics para la industria automotriz está diseñado para ser ampliable, al estar integrado con el paquete de aplicaciones de productividad de Microsoft 365 y poder conectarse con otros softwares y complementos.

Soluciones complementarias

La integración de la tecnología Microsoft Dynamics 365 puede realizarse de varias formas posibles: añade más módulos de Dynamics 365, realiza integraciones desarrolladas por Microsoft o por un partner especializado como ARBENTIA… ¡Encuentra una solución que mejor se adapte a tus necesidades e intégrala con el ERP con un esfuerzo mínimo!

Universo Microsoft 100% integrado

sistema EDI en Business Central

  Sistema EDI  

Sistema de intercambio electrónico de datos (EDI) para la gestión de documentos electrónicos con diferentes proveedores, transportistas, ecommerce y clientes; integrable con el ERP Business Central de Microsoft.

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Netronic en Business Central

  Netronic  

Sistema para la planificación visual de la producción (VAPS) en el ERP Business Central de Microsoft. Una solución de programación avanzada para entornos industriales, ágil e intuitiva.

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power app para movilidad de almacén en business central

  ubiqApp  

Power App para movilidad de almacén en Business Central desarrollada con la herramienta estándar Microsoft PowerApps y totalmente integrada con Microsoft Dynamics 365 Business Central (Dynamics NAV/Navision).

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qualiApp, Power App para gestión 360º de los procesos de calidad en el ERP de Microsoft

  qualiApp  

Aplicación para simplificar la operativa y los procesos de gestión de calidad, totalmente integrada con Business Central (Dynamics NAV/Navision). Controla la gestión de productos, proveedores y clientes desde cualquier lugar y dispositivo.

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field service

  Field Service  

Dynamics 365 Field Service es el software de servicio técnico para optimizar la programación de recursos, preparar a los técnicos de campo y satisfaces las expectativas de tus clientes a través de herramientas que te permitirán resolver incidencias a la primera.

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microsoft power apps

  Power Apps  

Microsoft Power Apps, la herramienta de creación de aplicaciones de negocio móviles, de escritorio o web de Microsoft. Crea fácilmente y sin apenas código aplicaciones personalizadas que modernicen procesos y solucionen desafíos.

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  Power Automate  

Microsoft Power Automate es la herramienta de Microsoft que mejora la productividad empresarial. Automatiza tareas repetitivas y procesos de negocio combinando diferentes servicios y/o aplicaciones en la nube. Céntrate en lo verdaderamente importante.

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Preguntas más frecuentes

Un ERP adecuado para la industria de automoción puede adaptarse a tus requisitos específicos a través de la personalización y configuración. Puedes definir flujos de trabajo personalizados, campos de datos específicos, y reglas de negocio que se alineen con las necesidades de tu empresa.

Además, un buen proveedor de ERP con experiencia en la industria ofrecerá módulos y características predefinidas que se ajustan a las operaciones típicas de las empresas de este sector.

Un ERP puede mejorar la eficiencia al permitir una planificación de la producción más precisa, lo que reduce el tiempo de inactividad y minimiza el desperdicio. También facilita la gestión de inventarios, asegurando que siempre tengas la cantidad correcta de materiales.

La automatización de procesos clave, como la generación de órdenes de trabajo, agiliza las operaciones. En última instancia, estas mejoras conducen a una reducción de costes y a una producción más eficiente.

Un ERP rastrea componentes a lo largo de toda la cadena de suministro y la producción, lo que garantiza una trazabilidad completa. Además, permite la gestión de registros de calidad y documentación necesaria para cumplir con estándares como ISO/TS 16949.

Algunos sistemas incluso ofrecen características avanzadas de seguimiento y gestión de calidad, como la captura de datos en tiempo real y la generación de informes de calidad detallados.

La inversión inicial y el tiempo de implementación de un ERP varían según la complejidad de tu empresa y las soluciones elegidas. Por lo general, la inversión incluye costes de licencia, personalización, hardware si es necesario y servicios de consultoría. El tiempo de implementación puede variar desde varios meses hasta más de un año, dependiendo de la envergadura del proyecto y la preparación de datos.

El retorno de la inversión suele observarse en términos de eficiencia, reducción de costes y mejora de la calidad en un período de tiempo relativamente corto. Un análisis de viabilidad puede ayudarte a evaluar los costes y beneficios específicos para tu empresa.

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